财税咨询
驱动价值成长
资本价值体系
| 体系 | 模块 | 产品大类 | 作业内容 | 输出成果 | 服务周期 | 收益 |
| 资本价值体系 | 战略布局 | 商业模式 | 1.整理法人主体资料 2.设计商业模式 3.设计企业价值评估模型 4.设计股权架构 5.完善公司治理制度 6.规划公司战略财务 | 1.出具商业模式及业务规划方案 2.出具企业价值评估模型及指导应用 3.出具股权架构设计方案建议 4.指导股权变更具体实施 5.出具公司三会一层相关制度及指导实施 6.进行新公司法培训 7.出具公司战略财务规划实施方案（含财务职能战略、团队规划、集团管控、组织架构、岗位职责、重大经济授权事项等） 8.出具战略财务工作手册及指导实施 9.项目进度计划表 10.项目进度实施跟进落实 | 1.设计贴合市场的商业模式并出具业务规划方案，挖掘盈利增长点；搭建股权架构并指导变更，规范公司治理，提升决策与运营效率，为企业价值增长营造良好内部环境 2.构建企业价值评估模型，精准定位发展方向；规划战略财务，助力资源合理配置，强化财务管理，增强市场竞争力，推动企业价值稳步上扬 | |
| 顶层架构 | ||||||
| 战略财务 | ||||||
| 投融布局 | 融资管理 | 1.分析融资需求 2.设计融资方案 3.评估融资成本 4.协助融资渠道寻找与谈判 5.分析被投资企业财务指标 6.评估投资项目风险 7.设计并购重组方案 8.参与并购重组谈判与签约 9.开展并购重组后续服务 | 1.出具资金需求量预测表及指导应用 2.出具融资方案报告及建议 3.出具并购调研报告及建议 4.出具被并购财务尽调报告及建议 5.出具被并购财务整改方案及指导实施 6.出具商业计划书及指导应用 7.项目进度计划表 8.项目进度实施跟进落实 | 1.精准评估融资需求，制定方案、把控成本，协助企业 寻找融资渠道并谈判，优化融资结构，注入资金，助力业务拓展，提升竞争力，实现企业价值增长 2.分析被投资企业，评估项目风险，出具报告为并购决策提供依据。设计融资方案、参与谈判签约，助力企业整合资源、优化布局，提升协同效应，实现企业价值升级 | ||
| 投资管理 | ||||||
| 并购重组 | ||||||
| 上市布局 | 指标规划 | 1.诊断上市可行性 2.明确上市目标、计划、上市地 3.规划上市财务指标 4.指导进行账务处理 5.指导进行商业模式优化 6.指导进行业务剥离、重组或股权设计 7.指导关联交易、同业竞争处置 8.指导进行前期融资 9.建立税收风险防范体系 10.合理安排税收成本 11.制定风险评估机制 12.完善内控治理结构 | 1.出具上市尽调建议书 2.出具财务指标规划方案 3.出具符合上市需求的账务规范方案及指导实施 4.出具商业模式优化调整方案及指导实施 5.出具业务重组方案及指导实施 6.出具符合上市需要的股权方案及指导实施 7.出具关联交易、同业竞争处置建议及指导实施 8.出具上市前期融资计划、方案及指导建议 9.出具财税合规评估报告及建议 10.出具内部控制评估报告及建议 11.项目进度计划表 12.项目进度实施跟进落实 | 1.全面评估上市可行性，规范财务指标、账务处理与财税合规，优化商业模式、业务和股权结构，完善内控治理，为成功上市夯实基础，避免未来不必要的支出成本 2.增强企业盈利能力、市场竞争力与稳定性，防控各类风险，助力企业获取融资，实现价值持续增长 ，在资本市场收获更高估值 | ||
| 财税合规 | ||||||
| 内控治理 |
