财税咨询

财税咨询

驱动价值成长

安全经营体系

增效决策体系

资本价值体系

安全经营体系

体系模块产品大类作业内容输出成果服务周期收益
安全经营体系核算风险核算混乱1.检查科目设置是否规范
2.检查账间数据是否合理
3.检查数据源勾稽关系
4.检查报表异常数据
5.检查原料领用与入库逻辑
6.检查凭证附件是否齐全
7.检查申报表数据与账上数据是否一致		1.会计核算系统上线实施辅助或优化
2.出具会计核算手册并指导实施（含会计科目设计、会计核算流程梳理）
3.出具会计核算单据规范手册
4.每月出具成本比对分析报告
5.每月出具基础管理报表及建议（含毛利率、净利率、税负率、人效比、费用比、增值税风险评定等）
6.出具季度账务审核及审核报告
7.出具会计档案管理办法
8.会计人员培训及日常指导
9.项目进度计划表
10.项目进度实施跟进落实
 		 1.通过排查分析企业会计核算中业务与科目合理性、数据逻辑关系及可能存在的数据异常、票据缺失，建立符合企业需求及税务合规的核算体系，把基础账务夯实，提升企业财务管理水平
2.定期对票据凭证、账目进行审核，提前预测和应对可能存在的核算不当、票据缺失、税账差异，并通过简单的经营数据分析，了解企业当前安全情况与经营情况，降低企业税务风险，提升企业效益
票据缺失
账税差异
税务风险发票风险1.检查进销项发票是否匹配
2.检查存货是否匹配
3.检查往来是否符合逻辑
4.检查用工风险
5.检查采购风险
6.检查销售风险
7.检查生产风险
8.检查高新企业税收优惠风险
9.检查与海关数据是否匹配
10.检查与工商数据是否一致
11.检查银行账户数据是否一致
12.检查与供电局数据是否匹配		1.出具企业上缴税费汇总表
2.出具税负率测算表及指导建议
3.出具进销发票比对风险报告及指导建议
4.出具账务、纳税申报及发票平台比对模板并指导应用
5.出具外部信息交互风险判断及建议
6.出具公司纳税申报流程制度
7.出具账税问题风险检查报告及规划方案
8.历史遗留问题解决方案及指导建议
9.出具高新企业账务资料规范文件及指导实施
10.一般性税务规划方案及指导建议
11.税法知识培训（服务期内不少于3次）
12.项目进度计划表
13.项目进度实施跟进落实		 1.通过排查分析企业整个采购、生产、研发、销售、存货、用工等环节的合规性、合理性以及相关大数据一致性，重塑合法业务链，建立税务风险防范体系，安全经营
2.为企业梳理历史问题，在合规的前提下，把握好税收筹划节奏，找到节税空间，享受该有的税收优惠，最大程度确保企业合理合法节税降本
业务风险
网链风险
资金风险公私不分1.检查资金是否被挪用侵占
2.检查资金公私互转风险
3.检查收支是否匹配
4.检查往来款风险
5.检查资金管控漏洞		1.出具资金风险及改善建议报告
2.出具资金收支预测表模板及指导应用
3.出具资金管理报表（日/周/月）
4.出具往来款清理报告及建议
5.日常财务相关指导
6.项目进度计划表
7.项目进度实施跟进落实		 1.通过排查分析企业资金流转过程中的合规性、一致性以及管控漏洞，建立收支两条线，核算清晰，降低税务风险、舞弊风险，确保资金安全
2.建立资金预算机制，对资金收支情况进行预测，统筹安排资金，提高资金使用效率
资金失衡
信用风险
合同风险四流不符1.检查合同流、发票流、资金流、物流是否一致
2.检查合同财税约定存在的风险
（合同涉及财税条款是税务风险最有效的证据链）		1.出具合同涉及财税条款修改建议书
2.出具合同约定与账务处理不符风险及建议
3.出具订单式合同模板及指导应用
4.项目进度计划表
5.项目进度实施跟进落实		 1.通过排查分析企业合同文本内容与四流一致，梳理可能存在的税务风险、违法约定、权益无效条款，做好潜在风险的提前应对处置
2.制定企业订单式合同模板及审批规范，对涉及财税条款做出标准化约定，建立合同风险防范体系，确保企业底层证据链有法可依
违法约定
权益无效
股权风险防火隔离1.排查企业股权风险问题
2.设计合理的股权架构体系
3.设计业务链公司
4.设计股东退出机制
5.检查公司历史沿革风险		1.出具股权架构设计图
2.出具股权架构调整说明书及指导实施
3.出具业务模式梳理说明书及指导实施
4.出具股东退出机制
5.出具公司历史沿革风险及建议
6.项目进度计划表
7.项目进度实施跟进落实		 1.通过排查分析企业现有股权结构情况、进入退出方式以及历史变动中可能未尽事宜的风险，设计符合企业股东需求及未来业务发展的股权架构
2.充分考虑企业未来股权转让中的进入、退出机制以及风险防火墙隔离、控制权设计，相关法律、税务规划，确保股东利益最大化
进出机制
沿革风险

留言咨询

提交咨询