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1、财务科员工度工作总结财务科员工20xx年度工作总结：为满意企业发展的须要，提高员工的专业水平，前不久，四公司机关科室领导在百忙之中来到我们xx项目，细心为我们一线员工讲授当前的详细工作内容。通过此次培训，另广阔员工对本岗工作的详细范围与方法又有了更明晰的理解，同时对企业的整体工作流程也得到了充分的相识。此次培训是以科室为单位，由机关各部门主管负责讲授本部门的详细工作内容，包括每月上报机关总部报表的填制，部门人员的岗位职责，“五比五创”绩效考核的标准与执行以及日常工作应留意的细微环节等事项。下面讲一下我个人对此次培训的相识：通过此次培训，使我在财务科的工作内容上又更明确了今后要做的事情，以及应当
2、如何完成本职工作，如何精确、刚好的履行财务人员应尽的职责，找准角色、认清岗位，做到对企业负责，对职工负责，更是对自己负责。结合对李强老师为自己工作的理解，此次培训让我对工作的看法有了一个全新的相识，对工作的意义更加明确了。此次培训有机的将企业运作的整体流程结合在一起，不仅提高了各部门工作人员对自身工作的相识，同时对其他部门的工作内容也得到了充分的理解。为今后工作上的相互连接打下了良好的基础，有效的起到提高相互协作，促进生产施工，加快企业发展的作用，增加了企业员工的团队意识。20XX年是企业抢抓机遇，加速发展的关键年。随着企业不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需驾
3、驭的学问需更广。为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，调整自身的心态，改正自身在工作中存在的缺点，进而细化本职工作的每一项内容，力求将今后的工作做得更好。财务科员工20xx年度工作总结：20xx年，财务科适应新形势的发展企业财务公司内部培训内容，紧跟局党组统一工作部署，亲密联系各科室的工作，坚持以科学发展观为统领，以全新的精神面貌扎实工作，以严谨的工作作风服务大局，财务科的工作正以稳步、有序、规范的姿态正常运转。财务科是今年年初新成立的科室，局领导对科室工作有较高的要求，对科室人员也充溢希望，新科室、新人员就应当有新的精神面貌，面对这一现实，财务科全体人员同心同德，团结一样，集思广益，制定了新一年的工作思路
4、和详细支配，责任与权力结合，工作与实绩挂钩，逐步形成了一套程序严密、行之有效的工作运转体系。所做的详细工作：(一)明确分工依据目前财务科人员构成、业务流程、账套设置等因素，合理分工，明确每个人的详细工作范围，注意业务程序的连接，搞好相互之间的协作，严格要求，层层把关，杜绝在任何一个环节出差错，精确、刚好处理账务，业务程序顺畅合理。(二)梳理账务全面梳理我局历年来的财务工作。对历年形成的账务账项进行摸底、澄清，特殊是往来性资金，形成的详细缘由较困难、时间跨度长，尽可能搞清晰，做到心中有数，这是财务科人员必需驾驭的，不但有利于财务科的详细工作，同时也利于给领导、科室及有关监督单位供应真实牢靠的信息
5、。今年上半年调整账务涉及资金 314万元。该项工作比较详细、繁琐，并且工作量浩大，目前已经进行了一大部分，今后的工作量还不小，财务科的压力相当大。(三)规范操作依据账目设置状况、梳理结果、有关监督单位的建议和处理看法等，综合考虑各种因素和单位利益，报领导同意，协商有关单位同意，调整相关科目，今年上半年，上缴历年形成应缴款项278.4万元，同时，以其他形式全额收回，避开了单位在经济上受损失，规范了账务处理，为今后监督单位检查扫清了障碍。对土地整理项目和破损山体治理项目，依据上级部门要求，设专账由专人管理，定期供应到位资金状况、资金运用状况、结余状况表，为领导决策供应详实的数据。(四)谨慎协作近几
6、年，国土资源系统是整个社会比较关注的热点行业，无论是社会媒体、公检法司、审计、税务、物价、纪律监察等监督部门都特别“热心”，光临我局的次数相当频繁，协作工作是我们不能推辞的责任，弄清监督部门的来意和目的，谨慎协作是我们对科室成员的要求。今年上半年，有关监督单位到我局监察工作近十余次，对每个单位的每次检查，我们都特别当心，慎言、慎行，对涉及的业务内容，刚好汇报局领导，并要求科室协作人员，留下必要的纪要或供应的资料复印件，目的特别明确：规避风险。二、存在的问题：专业性法规和文件学习不够，业务娴熟程度尚待进一步加深，和局内部各科室之间的关系尚待进一步沟通和亲密，独挡一面的工作本事还需提高。三、今后的工作重点和思路：当好领导的参谋和助手，与局内各科室和谐共处企业财务公司内部培训内容，逐步解决目前工作中存在的问题，克服困难，下大力气、花大功夫理顺好账务，让科室的全部同志，熟知法律法规，娴熟会计工作的每一个环节，驾驭会计电算化技术，培育成有文化涵养、有业务素养、有社会公德和社会责任的复合型会计人才。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页
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