西安财务公司哪家好(财务去什么公司好)

有了这些知识,你不一定成功;没有这些知识,你一定不成功。

经常听到领导感慨:我们公司怎么才能找到一个“好会计”啊!

确实,找到一个符合公司发展阶段、行业和特点的财务负责人,是一个很大的挑战。「什么时候找什么级别的会计」西安财务公司哪家好,「什么地方能找到合适放心的会计」,「什么样的会计是适合我们的会计」,这些问题也在各种场合被频繁问到。

这次我们就聊聊创业公司财务部门团队建设的路线图。

西安财务公司哪家好(财务去什么公司好)(图1)

路线图一 设置和企业阶段相匹配的财务岗位

公司的财务负责人岗位分四个级次:会计主管、财务经理、财务总监,和首席财务官(CFO)。企业根据融资轮次可以被分为不同的阶段,在每个阶段所需配备的财务负责人级次不同,我们建议如下配置:

阶段一 初创阶段和天使阶段前期

阶段二 天使阶段后期到Pre-A阶段前期

阶段三 Pre-A阶段后期到A轮阶段前期

阶段四 A轮阶段后期到B轮阶段

至于首席财务官(CFO)岗位,我们的建议是:不要过早在公司设置这个岗位。理论上,对于普通的新三板挂牌公司,财务负责人的职位设置到财务总监就足够了。

路线图二 财务负责人招聘渠道

鉴于优秀的财务专业人士属于稀缺资源,公开渠道的简历收集并不是最佳选择。较好的方式是找身边财务领域的资深人士介绍,比如合作伙伴公司的财务负责人、为公司提供财税服务的机构、投资机构的财务负责人,或者 HR 部门,这些都是不错的选择。

对于确实没有这样渠道的创业公司,在选择公开渠道招聘财务负责人时,面试环节建议重视候选人的学习能力和稳定性。财务总监及以上级别的岗位可以选择专业的猎头机构。

在此西安财务公司哪家好,还想给各位创始人一句忠告——不熟悉业务的会计不是「好会计」。所以创始人一定要积极创造条件,让公司财务负责人去深入了解、参与业务,从而达到对公司业务充分熟悉的程度。

这个世界上没有最好的会计,只有最适合自己企业的会计!你的「好会计」,需要你和他一起去努力!

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