你知道老板选人的秘密吗？
如果你是老板，有如下两个财务岗位的候选人，你会选择聘请谁？
候选人A：拥有15年以上的财务经验，性格热情主动，面试的时候口若悬河、侃侃而谈。对所任职过的公司和岗位经历的描述都非常详细，能明显感觉到对自己负责的业务非常熟练。和之前面试时的接待人员也混得很熟，对你的公司情况也比较了解。
候选人B：有5年同等岗位的工作经验，性格内向且木讷，面试时你问一句，他答一句，一板一眼，严肃严谨。对过往的任职经历只回答与应聘岗位所需能力相关的内容，其他内容概不分享。对你们公司情况有基本了解，但未与相关人员产生面试外的任何交流。
如果你是老板，你会在这两个候选人中聘请谁？为什么？
@言职有李 解答：
从职业生涯规划的角度来说，所有公司的要求都分为两个部分，招聘启示上的要求是显性要求，没有写在招聘启示上的要求是隐性要求。
显性要求是帮公司挑选到符合岗位业务需求的人，隐性要求是帮公司招到符合公司要求的人。
每一家公司的要求都有四个部分：KPI和企业文化是显性要求，你能在招聘启示和企业宣传与口号中看到。还有才干气质和默认要求是你看不到的隐性需求，这些要求你不能站在老板的角度，不在这家公司里待到一定年限，你是不知道的。
就这个案例来看，最终决定老板选择的是隐性需求中的气质才干。对老板来说，财务岗位是最重要和关键的，所以这个岗位的才干气质一定要足够沉稳和低风险，不需要你到处去交际和交流，因为你工作的内容都是需要保密的。从这一点来说B比A的胜算大，因为一旦聘请了A，他热情奔放的性格很容易泄露公司的财务信息，这对老板来说是非常大的隐患。
所以职业生涯就是外行看热闹，内行看门道。很多人以为A的工作经验丰富，业务熟练，社交能力强是优势，实际上如果A去做财务顾问或者理财顾问这类跟人打交道的岗位，他确实非常具有优势。但他要应聘财务岗位，要和各种数据报表打交道，外向主动的性格就成为了劣势。
所以，很多时候你在职场混不好，并不是老板有眼无珠常年财务顾问案例，也不是公司任人唯亲，而是你的优势放错了地方，你对公司的隐性需求了解不够透彻。
其实职场中还有很多类似的门道与细节是很多人都不知道的，不过没关系，我已经把一个人完整的职业生涯里所有的讲究和门道都写了专栏，点击文末专栏卡片“看一看”了解详情。
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