企业财务管理(集团公司的财务控制与会计管理)

摘 要:财务管理在企业经营发展过程中,处于核心地位,财务管理的整体效果直接反映了企业的生产经营状况。在新的市场经济格局下,企业面临着新的机遇,也面临着新的困难,积极运用财务管理的方法,对企业的经营进行指导和帮助,是实现科学管理方法,促进企业发展的重要表现。财务管理的具体方法和措施,需要与企业本身的经营管理相结合,任何新方法的应用和操作,都离不开企业的本质特性。

关键词:企业;财务管理;重要性;方法;措施

企业的发展依靠制度与经营理念的完善和进步,企业要实现长久的发展,更需要科学的引导和专业的执行。在新的经济环境下,企业在发展过程中,会面临各种各样的难题,在应对困难的时刻,企业需要探索和研究保证企业长久发展动力的基础。财务管理工作是企业经营发展的重点,但是,在新的经济发展状态下,企业的财务管理工作需要不断进行改革,以适应新的发展环境。财务管理需要实施新方法和新措施,把财务管理作为中心,辐射企业更多的发展部位,促进企业经济能力的全面提升。

一、正确认识财务管理的重要性和必要性

企业财务管理在现代企业发展过中,可以视为企业发展的灵魂。这是因为企业的财务管理工作涉及企业最核心的发展要求。企业的经营与管理重点在于实现企业的经营效益提升,而财务管理的优势就是将企业的利润不断推进,通过财务管理手段强化企业的经营发展状态。企业的发展需要从多个角度进行提升,而财务管理是企业发展过程中的重点工作,财务管理通过财务指标反映企业的经营状态,财务管理实际上具有高度的灵敏性。通过财务管理可以看出生产组织是否合理,产品质量是否达标,产品品质是否符合市场需要,产销之间能否畅通,生产的耗费情况能否符合标准等。正确认识财务管理的重要性和必要性,才是做好财务管理工作的首要基础。

二、建立符合现代企业财务管理要求的制度

财务管理是具体的执行,是具体方法的操作。在现代企业发展的前提下,企业财务管理要依据完善的制度。财务管理要符合现代化发展的要求,要顺应市场经济的变化。建立和完善制度就要发挥财务管理的职能,确定好财务管理法律、法规要求,对政治因素、经济因素、企业因素等进行熟悉和了解,通过专业化的管理要求,制定好制度化的执行办法。同时,在制度和执行上,实施有效的监督与管理,促进监督与管理的有效作用,实现财务管理工作的实质性进步。财务管理要求的制度化就是财务管理工作做好实处的依据。

三、强化资金管理,重视体制建设

在财务管理上,最资金的管理是一项重点工作,对资金管理要掌握好资金循环的理念,强化自己的统一管理,进行集中调度和有偿使用。在内部资金管理上,实施合理的筹资和结算,降低筹资风险,克服信用危机,形成资金筹措的良性循环。对资金结构实施合理化管理,财务部门要做好资金的使用和回笼管理,强化调度力度,监督资金的整体使用情况,做好资金的适时调整。同时,在对外投资管理上企业财务管理,加强对信息的掌握,确定好投资与回报的关系,定期审计,定期监督,动态管理资金的流动。在企业的拓展过程中,投资是非常重要的环节,而投资管理中,财务管理担负着重要的角色,财务管理如果做好了投资管理,企业将会获得高额的利润,而形成一种完善的投资机制,有利于企业日后的长久发展。在具体方法和措施上,企业要做好内部控制和外部控制,以促进财务管理方法和措施的应用到位,实现财务管理对于企业发展的真正导向作用。

四、有效控制成本,实施利润最大化

企业要获得长久的发展,就要做好成本与利润之间的平衡。成本管理是财务管理的核心工作,在成本管理中,加强成本费用的控制,对于财务管理而言,需要从基础上去控制,也需要在内部环境与外部操作上进行整合。企业的成本水平决定着产品盈利能力,而成本也是竞争的基础,控制成本,节约费用,降低能耗,能够使企业具有基础上的优势。加强成本管理就要做好采购成本、销售成本和管理费用支出的管理,对原材料的价格、质量结构和存量,市场的变化等,有明确的认知和细致的调查。对销售成本的控制要做好库存的管理,及时处理好清欠的货款,减少资金占用,控制好利息的支出。在管理费用上做好招待费、差旅费的控制,严格审批手续,把管理费等相关辅助型的费用控制好。实施财务管理的方法和措施,是现代企业保证发展活力的重要依托。

五、做好财务编制与预算,综合市场化要求

财务管理中编制与预算是一项重点工作企业财务管理,做好编制与预算能够使企业在规范化的运行轨道上前行。财务管理工作要适应市场化发展的要求,编制和执行财务预算,将销售、生产紧密连接,通过财务编制和预算管理,及时反映和处理企业在市场变化中出现的问题。做好编制和预算有利于企业更好的开展经济活动,有利于企业将财务工作纳入到整体规划中,实现财务管理工作的有效执行。企业财务管理需要建立科学的机制,采用新的方法实施新的战略,实现财务管理工作对于企业发展的促进作用,实现财务管理真正有利于企业进步的有效措施。

六、结语

在经济发展过程中,企业担负着推动经济进步的重要任务。企业的自身发展,不仅影响着企业本身的进步,更影响着经济格局的变化。在市场经济秩序下,企业需要不断适应市场变化,并且能够根据市场变化进行细致的调整,调整的结果在实践中不断进行验证。财务管理工作是企业发展运行的重点内容,财务管理的新方法和新理念,对于企业的长期进步具有重要的意义。

参考文献:

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