企业财务顾问(远卓顾问企业战略规划)

企业顾问就是为企业进行咨询的个人或机构,通俗的说就是教企业怎么做(有时候也直接帮企业做)。当然这些咨询不是免费的,是需要收钱的,可以理解为企业花钱请人帮忙出出主意、动动脑子、耍笔杆子或是跑腿(如一些资质、许可申请)。

如认证咨询,管理咨询,投资咨询,营销咨询等。

企业顾问一般都是在某个领域或方面有丰富的经验或资源,并可以在这个方面为企业提供帮助,可以看做是一个分包关系。

比较而言,很多管理咨询机构更像是“企业顾问”,但管理咨询的范围非常宽,如组织架构、企业流程、人力资源、绩效管理等,几乎每个方面及其中的细分都可以单独拿出来做一个咨询项目,因此首先需要明确自己公司哪方面有问题,再决定选择什么样的咨询机构。因为大多数企业管理咨询机构都相对集中在自己擅长的领域,除了一些跨国有名的管理咨询公司(如麦肯锡等)。但大公司价格很贵,也不一定适用于国内的实际情况(我见过麦肯锡给客户做的项目,最后出了一份十几页的报告,收了一百多万企业财务顾问,客户最后也没按他们的建议执行)。

如果没确定企业具体哪方面有问题,也可以让咨询机构进行企业诊断,但要小心:咨询行业有句行话,“企业诊断哪方面出问题,决定于咨询机构可以提供哪方面的服务”。另外咨询公司鱼龙混杂企业财务顾问,小心不要被骗了。

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